8 (800) 302-58-74
HR-саммит QUORUM



ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2026

Лидер изменений. Эффективность HR-директора в реализации стратегии бизнеса.
4-5 ИЮНЯ | МОСКВА | MERCURE, ПАВЕЛЕЦКАЯ

На саммите Вы узнаете:
● Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании
● Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры
● Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации
● Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье
● Как поставить искусственный интеллект на службу HR
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
HR-САММИТ QUORUM
4-5 ИЮНЯ | МОСКВА | MERCURE, ПАВЕЛЕЦКАЯ
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2026
На саммите Вы узнаете:
● Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании
● Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры
● Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации
● Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье
● Как поставить искусственный интеллект на службу HR
Лидер изменений. Эффективность HR-директора в реализации стратегии бизнеса.
посмотреть программу
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ
HR-САММИТА ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2026
ПРОГРАММА HR-САММИТА
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2026
Лидер изменений. Эффективность HR-директора в реализации стратегии бизнеса.
4-5 июня 2026, Москва, Mercure, Павелецкая
4 июня 2026
день 1/2
(четверг)
4 июня 2026
день 1/2
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/2)
Как HRD управлять эффективностью
В этот день Вы узнаете:
● Как синхронизировать цели HR и бизнеса, чтобы говорить на одном языке?
● Как управлять бюджетом и ФОТ в условиях оптимизации?
● Как оптимизировать затраты через изменение оргструктуры и бизнес-процессов?
● Как HRD управлять эффективностью, какие факторы учитывать с помощью BI-аналитики
● Как провести трансформацию устаревшего HR-бренда?
09:40-09:50
09:40-09:50
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
Дмитрий ВОРОБЬЕВ, Основатель, ЛИГА НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ
09:50-10:15
09:50-10:15
ДОКЛАД: Как HR управлять эффективностью человеческого капитала. Методология ПСБ.
Виктор ГААГ, Начальник управления развития и контроля эффективности, ПАО "БАНК ПСБ"
  • Тренды 2026: от HR ожидают влияния на бизнес-результат, а не "отчета об активностях"
  • Мировая HR-практика управления эффективностью человеческого капитала
  • Практика ПСБ: как HR управляет эффективностью человеческого капитала в Банке
10:15-10:40
10:15-10:40
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Какие конкретные зарплатные решения предлагают аналитики (HH, SuperJob) в текущей ситуации, чтобы быть в рынке? Тренды. Аналитика. Рекомендации.
Наталья ГОЛОВАНОВА, Руководитель Исследовательского центра, SUPERJOB
  • Обзор зарплат, есть ли тенденция вниз, где выросла. В каких областях падает и в связи с чем? Прогнозы
  • Какие конкретные зарплатные решения предлагают аналитики в текущей ситуации, чтобы быть в рынке?
10:40-11:05
10:40-11:05
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тенденции и тренды в вознаграждении TOP-руководителей
Маргарита ЛОКТАНОВА, Управляющий партнер, TOWERSCONSULTING
  • Какой уровень ЗП TOP менеджмента по стране?
  • Как меняются требования и предложение?
  • Тенденции в составе компенсационного пакета TOP руководителей
11:05-11:45
11:05-11:45
ДИСКУССИЯ HR-ДИРЕКТОРОВ: ПОГОВОРИМ ПРО БЮДЖЕТ
  • Куда сейчас инвестируют HR-директора? Что в планах? Что в приоритете?
  • Про бюджет: какой % закладываем на повышение зарплат в 2026 г.? Какие меры предпринимаете для баланса между рыночными ставками и возможностями компании?
  • Как понять, что у тебя не эффективный ФОТ? На какие показатели смотреть
  • Кто от каких статей расходов отказывается, чтобы сократить бюджет?
  • Как в постоянных изменениях удержаться в бюджете?
Анна ЛЯХ, Директор по персоналу, ГК “ФСК”
Юлия МЕДВЕДЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, ОТИСИФАРМ
Алексей АТЛАНОВ, Заместитель генерального директора по развитию персонала, ХОЛДИНГ «ШВАБЕ» (Госкорпорация РОСТЕХ)
Анна ПОПОВА, Директор по персоналу, ТМ PRESIDENT
Татьяна ГЛАДЮК, Директор по персоналу и организационному развитию, S8 CAPITAL
11:45-12:00
11:45-12:00
НЕТВОРКИНГ
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-12:55
12:30-12:55
ДОКЛАД: Цели HR-директора и бизнеса, как их синхронизировать
Екатерина СОРОКИНА, Директор по персоналу, ТЕХНОНИКОЛЬ
  • Эффективность HR в реализации стратегии бизнеса. Как говорить на одном языке
  • Как HR научиться мыслить и говорить языком бизнеса, под цели бизнеса
  • Как читать бизнес-отчеты, понимать бизнес-показатели и понимать степень влияния HR на них
12:55-13:20
12:55-13:20
КЕЙС: Оптимизация затрат через изменение оргструктуры и бизнес-процессов
Екатерина ГАБДРАФИКОВА, Директор по управлению персоналом, ПЕРВАЯ ПОРТОВАЯ КОМПАНИЯ
  • Как понять, что не эффективно выстроены бизнес-процессы?
  • Как пересмотреть оргстурктуру (оргдизайн) - кейс по оптимизации через пересмотр бизнес-процессов. Пересмотр оргструктуры не через сокращение численности, а через оргдизайн
  • Как оптимизировать затраты через новые бизнес-процессы и оргструктуру
13:20-13:45
13:20-13:45
КЕЙС: Как HR провести операционные улучшения компании связанные с оргдизайном, уровнями управления, форматами управления
Елена ДОЛГОВА, Директор HR и корпоративного управления, ТАТСПИРТПРОМ
  • Как понять, что у тебя не эффективно работает оргструктура?
  • Как HR провести операционные улучшения связанные с оргдизайном, уровнями управления, форматами управления
13:45-14:05
13:45-14:05
ДОКЛАД: Как HRD управлять эффективностью, какие факторы учитывать и как работать с помощью BI-аналитики
Александра СЕРГЕЕВА, Исполнительный директор, РАЙФФАЙЗЕН БАНК
14:05-15:05
14:05-15:05
ОБЕД
15:05-15:30
15:05-15:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Кем они станут через пять лет? Как распознать будущих лидеров и будущих успешных экспертов
Николай ТИХОДЕЕВ, Директор по продукту, ЭКОПСИ
  • Аналитика исследований потенциала 600 000 менеджеров
  • Как понять, кого повышать, а кому строить горизонтальную карьеру
  • Инициативность, уверенность в общении и еще 8 качеств отличающих эффективных лидеров
  • Автономность, любознательность и 5 качеств, которые помогают наращивать профессиональную экспертизу
  • Премьера принципиально новой версии теста оценки потенциала Potential in Focus (PiF). Быстрее, детальнее, глубже, надежнее.
15:30-15:55
15:30-15:55
ДОКЛАД-КЕЙС: Как провести трансформацию устаревшего HR-бренда?
Михаил ЩЕДРИН, Директор по персоналу, ЛЭТУАЛЬ
  • Как определить, что устарело в нашем HR-бренде, а что работает и нужно развивать?
  • Как проводить исследования EVP конкурентов и где можно взять подобную аналитику?
  • Как правильно провести исследование в своей компании, чтобы составить дорожную карту построения эффективного HR-бренда?
15:55-16:20
15:55-16:20
ДОКЛАД: Как повысить производительность и эффективность сотрудников?
Марина МИРОНОВА, Директор по персоналу, ВЕЛЕС КАПИТАЛ
  • Универсальные инструменты
  • Каркас, базовая структура инструментов, метрик для HR, именно прикладные инструменты - они какие?
16:20-16:45
16:20-16:45
ДОКЛАД: Как построить прогнозную аналитику по всем основным направлениям HR-деятельности?
Елена ЛУКИЕВА, Директор по персоналу, ЧЕТЫРЕ ЛАПЫ
  • Как применять современные интеллектуальные системы для задач прогнозной аналитики в управлении персоналом?
  • Что может заинтересовать руководство из прогнозной HR-аналитики?
  • Как оформлять данные прогнозной аналитики для руководителя, чтобы ему было удобно принимать управленческие решения?
  • Как вытягивать из базы данных красивые данные, красиво упаковывать и предоставлять руководству?
  • Как разработать систему мотивации для сотрудников, чтобы они видели прогноз в режиме реального времени?
16:45-17:00
16:45-17:00
ДОКЛАД: Изменения в законодательстве, проверки 2026 – 2027 как подготовиться HR-директору?
Роман ОРЕХОВ, Директор функционального блока "Люди - главное”, HR - Ядро ВЭБ.РФ
  • В условиях ужесточения работы с персональными данными - как избежать штрафов, что важно предусмотреть
  • Изменение взаимодействия HR-подразделения с органами власти
17:00-17:20
17:00-17:20
Подведение итогов, подготовка залов к воркшопам
17:20-18:00
17:20-18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
Юлия МЕДВЕДЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, ОТИСИФАРМ
1 ВОРКШОП: Как должна выглядеть современная HR-служба (сколько человек, почему именно столько, кто за какую функцию отвечает)
Лейла БАБАЕВА, Директор по персоналу, КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА “ПОБЕДА”
2 ВОРКШОП: Какие инструменты, повышающие эффективность компании, может предложить HR-директор руководству
Елена ЛУКИЕВА, Директор по персоналу, ЧЕТЫРЕ ЛАПЫ
3 ВОРКШОП: Как разговаривать с бизнесом о бюджете и аргументировать почему именно такие статьи расходов

  • Кейс - Как аргументировать повышение статей расходов
  • С какими проблемами столкнулись при утверждении бюджета и как решили
  • Как оцифровать и как аргументировать статьи расходов, которые важны, но не дают очевидного эффекта, например в работе с HR-брендом
Наталья ПЛЕТЕНЕЦКАЯ, Директор по организационному развитию, АКВИЛОН ЭНЕРДЖИ(международная нефтегазовая компания)
4 ВОРКШОП: Какие ключевые тенденции в вознаграждении?

  • Что изменили за последние пол года и планируете менять в ближайшие пол года в C&B?
  • Интересно соотношение краткосрочного и долгосрочного стимулирования. Есть ли тенденция отказа от краткосрочного вознаграждения в пользу долгосрочного с целью удержания сотрудников
  • Адаптация соцпакета в условиях оптимизации - какие наименее затратные и наиболее действенные статьи
  • Есть тенденция отказа от ДМС у компании, вот интересный причинно-следственные связи, если отказываются, то почему и в пользу чего
Александр АФАНАСЬЕВ, Директор по персоналу, ПАО "МОСЭНЕРГО"
5 ВОРКШОП: Успешные решения по формированию ценностного предложения работодателя для производственной компании

  • Новые фишки по поиску, привлечению рабочего персонала
18:00
18:00
ШАМПАНСКОЕ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ.
5 июня 2026
день 2/2
(пятница)
5 июня 2026
день 2/2
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/2)
Как HRD внедрять системные изменения
В этот день Вы узнаете:
● Как HRD стать лидером организационных изменений и за что должен отвечать?
● Изменения в законодательстве, проверки 2026 – 2027 как подготовиться HR-директору?
● Как выстроить централизацию HR-функций и создать стандартизацию бизнес-процессов?
● Как обеспечить организационную устойчивость в эпоху цифровой трансформации?
● Как использовать искусственный интеллект в HR: реальные кейсы?
09:50-10:00
09:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
Екатерина ГРИБОВА, Директор по развитию персонала и цифровизации HR, НЛМК
10:00-10:25
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как обеспечить организационную устойчивость в эпоху цифровой трансформации: результаты исследования практик реализации компаниями цифровых проектов
Алла ТРЕТЬЯКОВА, Eх-заместитель управляющего директора по организационному развитию, ГК “ШОКОЛАДНИЦА”
  • Как компании реализуют цифровые проекты и почему у нас так часто не совпадают ожидания / реальность в отношении цифровизации
10:25-10:50
10:25-10:50
КЕЙС: Как внедрять изменения в структуре, корпкультуре и оплате труда так, чтобы они работали?
София ШУТКОВА, HR-директор по персоналу, AСКОНА
  • Как управлять процессами изменений, в том числе через корпкультуру
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: HRD, КАК ЛИДЕР ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
  • Как HRD стать лидером организационных изменений в оптимизации и улучшении оргструктуры и бизнес-процессов и за что должен отвечать?
  • Как с учетом изменения конъюнктуры рынка меняются оргструктуры – какие ошибки и решения?
  • Как понять, что у тебя не эффективно работает оргструктура?
  • Как понять, что не эффективно выстроены бизнес-процессы?
  • Как внедрять изменения системных элементов организации, таких как корпоративная структура, бизнес-процессы, и с чего начать?
Инесса КОГЕН, Заместитель генерального директора - директор по персоналу, АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Татьяна ТИХОНОВА, Директор Департамента кадровой политики, БАНК РОССИИ
Андрей ГАБОВ, Директор по персоналу сегмента Б2О, ПАО “РОСТЕЛЕКОМ”
Екатерина КОЛЕСНИКОВА, Заместитель генерального директора по персоналу, ИТ-ХОЛДИНГ Т1
11:30-11:55
11:30-11:55
КЕЙС: Безболезненный переход в холдинговую структуру
Галина ЧЕРНОВА, Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу, ТМХ-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
  • Что нужно централизовать, а что децентрализовать в холдинговой структуре, и какая роль HR должна неизменно оставаться в структуре
11:55-12:25
11:55-12:25
КОФЕ-БРЕЙК
12:25-12:45
12:25-12:45
ДОКЛАД: Как HRD может настроить гибкие системы бенефитов с учетом конкурентов, используя только эффективные инструменты
Елена ВАГО, Руководитель отдела развития бизнеса, BENEFACTORY
12:45-13:10
12:45-13:10
КЕЙС: Как сохранить безопасность персональных данных с помощью ИИ?
Антон КУЗНЕЦОВ, Директор Блока “Люди — главное”, HR-Ядро ВЭБ.РФ
  • Что нужно централизовать, а что децентрализовать в холдинговой структуре и какая роль HR должна неизменно оставаться в структуре
13:10-13:35
13:10-13:35
КЕЙС: Сквозная HR-платформа - какая есть реализация (когда внешний кандидат проходит путь от оформления документов, получения расчетных листков, онбординга до развития, обучения). Реальная демонстрация
Виктория ИЛЮХИНА, Заместитель генерального директора по управлению персоналом, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
13:35-13:55
13:35-13:55
ПРИКЛАДНОЙ КЕЙС: "Как ИИ может помочь в аналитике данных?" эффекты, удачные и не удачные опыты
Александра ГОРЧАКОВА, Директор по персоналу и устойчивому развитию, САМОЛЕТ
13:55-15:00
13:55-15:00
ОБЕД
15:00-15:40
15:00-15:40
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВНЕДРЕНИЯ ИИ КАК РЕАЛЬНОГО ПОМОЩНИКА ДЛЯ HR?
  • Возможности ИИ в HR-функциях (аналитика, описание, тексты - все понятно, а что еще?)
  • Какие модели ИИ кто внедряет в HR-процессы и какая их стоимость и какой эффект?
  • Кто получил «Вау-эффект» от внедрения ИИ, где его внедрял, в чём достижения?
  • Как может ИИ помочь в увеличении производительности?
  • Как подойти к вопросу внедрения ИИ в HR комплексно?
Юлия ПОЛЯКОВА, Директор направления автоматизации процессов управления персоналом, ИТ-ХОЛДИНГ Т1
Алексей КУБКО, Директор цифрового развития процессов и сервисов, ОТП БАНК
Мария МОРДАШКО, Независимый HR-эксперт
Екатерина МОВСУМОВА, Эксперт по Edtech, HR Tech, VR/AR, Коммерческий директор, TALENT ROCKS
15:40-16:05
15:40-16:05
КЕЙС: Внедрение ИИ в подборе, обучении, ИИ-агента для помощи сотрудникам
Евгения КОРНИЛОВА, Директор по персоналу операционного блока, САМОКАТ
16:05-16:20
16:05-16:20
ПЕРЕРЫВ, ПОДГОТОВКА ЗАЛА К РАБОТЕ В ГРУППАХ
16:20-17:00
16:20-17:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
Юлия ГОРДЕЕВА, Директор по персоналу и организационному развитию, АВИАТЕХЛАБ
МАСТЕР-КЛАСС ПО РАБОТЕ С ИИ: Как поставить искусственный интеллект на службу HR-функции?
Юлия РОГОВА, Директор по персоналу, MGC GROUP
2 ВОРКШОП: Как HR-директору не потерять свое EVP в погоне за повышением производительности труда и эффективностью с необходимостью в оптимизации расходов

  • В чем EVP HR директора сейчас и максимальная эффективность
  • Чем должен и не должен заниматься HR директор и где грань
  • Как донести правильно до бизнеса позицию со стороны HRD про функции HR, за что отвечать не должны
Мария МОРДАШКО, Независимый HR-эксперт
3 ВОРКШОП: Как компании меняют стратегию оплаты труда, чтобы быть в рынке?

  • Какие меры предпринимаете для баланса между рыночными ставками и возможностями компании?
  • Какие провалы в зарплатной политике привели к потере персонала?
  • Что работает лучше в текущей ситуации для удержания сотрудников?
София ШУТКОВА, HR-директор по персоналу, AСКОНА
4 ВОРКШОП: Что есть недорогого и эффективного для удержания сотрудников, что стоит оставлять в статьях расходов (проекты, программы, направления деятельности) когда есть необходимость в оптимизации.

  • Как при сокращении расходов не провалить задачу удержания
Анна ПОПОВА, Директор по персоналу, ТМ PRESIDENT
5 ВОРКШОП: Как бороться с выгоранием сотрудников, которое стало повсеместным: потеря энергии, интереса к любимому делу?

  • От чего больше всего выгорают сотрудники? Кто в зоне большего риска?
  • Как диагностировать выгорание сотрудников какими методами?
  • Что сегодня действительно помогает снизить выгорание?
17:00
17:00
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ СКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В HR-САММИТЕ QUORUM
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ 2026
4-5 июня 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ

Все цены указаны без учета НДС 5%
На 2-ого и далее участников дополнительная скидка -10%
100% гарантия возврата денежных средств

130 000 руб.

очное участие + видео конференции (2 дня)

96 000 руб.

очное участие

(2 дня)

58 000 руб.

очное участие

(1 день)

44 000 руб.

видео

(1 день)

100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Мы Quorum Conference
гарантируем 100% возврата денежных средств в случаях:

• Отмены участия в конференции
• Отсутствия участника на конференции
• Отсутствия пользы от участия в конференции

Генеральный директор Мальцев С.А.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА САММИТ
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
КОНФЕРЕНЦИЮ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернет! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Получите консультации от спикеров ведущих компаний
    Запишитесь в менторскую комнату и получите индивидуальную консультацию от спикеров ЛЭТУАЛЬ, ШОКОЛАДНИЦА, АСКОНА
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
ПАРТНЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
  • Talent Rocks
    Платформа для онбординга, корпоративного обучения и внутренних коммуникаций. С её помощью можно создать собственную брендированную цифровую площадку для адаптации, стажёрских программ или других инициатив. На выбор более 50 готовых модулей: электронные курсы, опросы, рейтинги, геймификация, соцсеть, чаты, новостные ленты, мобильные базы знаний и многое другое. Talent Rocks используют корпоративные университеты и крупные компании: Сбер, «Газпром нефть», РЖД, Ростелеком, Лукойл, Новартис и другие. Решение входит в реестр отечественного ПО.
  • Лига Независимых Экспертов
    Сообщество, которое объединяет тех, кого не найдёшь в штате, но можно привлечь к проекту. Их опыт и участие — временные, но результат остаётся надолго. Они приходят тогда, когда нужны решения, а не формальности — и помогают действовать точнее.
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Mercure Москва Павелецкая
Россия, Москва, ул. Бахрушина, 11

Тел.: +7 (495) 720-53-03
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите в Telegram +7 985 202-89-38 Политика конфиденциальности
Мы организатор деловых конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
в Telegram +7 985 202-89-38

Политика конфиденциальности
© QUORUM Conference 2026
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp